Descreva o projeto para receber orçamentos

Transforme uma ideia de produto num pedido de orçamento claro sem partilhar informações sensíveis.

Descreva o produto e a utilização prevista

Explique o que é o produto, para quem é e como será usado. Inclua dimensões relevantes, materiais, requisitos de desempenho, acabamentos e imagens de referência que tenha direito de partilhar.

Torne a quantidade e o tempo explícitos

Indique a quantidade alvo, número de variantes, país de entrega e data de entrega preferida. Distinga os requisitos das preferências para que o fornecedor possa propor alternativas viáveis.

Incluir embalagens e requisitos de mercado

Descreva a embalagem individual, caixas de transporte, rotulagem e mercados de destino. Pergunte ao fornecedor quais a documentação, testes e certificações que se aplicam ao produto proposto. Obtenha aconselhamento especializado, se necessário.

Solicite uma proposta estruturada

Solicite um preço unitário estimado, moeda, encomenda mínima, custo da amostra, encargos de desenvolvimento, prazo de entrega, capacidade, condições de pagamento e validade da proposta. Pergunte quais pressupostos poderiam alterar o preço.

Proteger detalhes confidenciais

Partilhe apenas o que é necessário para uma avaliação inicial. Se o projeto exigir confidencialidade, organize um acordo apropriado antes de enviar formulações sensíveis, desenhos ou informações comerciais sensíveis.

Mantenha um registo de decisões

Guardar a versão resumida, perguntas ao fornecedor e suposições da proposta. Quando os requisitos mudarem, faça essas alterações explícitas para que possa comparar de forma consistente.